2025年6月4日，辽宁鑫丰矿业（集团）有限公司隆重召开"总结提升 聚力突破"主题销售工作会议，全面总结1-5月销售工作成果，系统复盘四大行业展会参展经验，科学部署下半年重点工作。集团董事长张希望、总经理沙鹏等领导班子成员及各部门负责人、销售骨干30余人出席会议，共绘企业发展新蓝图。

会议伊始，销售团队通过详实的数据分析和案例展示，全面汇报了前五个月销售业绩。在市场下行压力下，集团销售业绩实现逆势增长，特别是在第三届中国（西安）国际矿业装备与技术展览会等四大行业盛会上，鑫丰集团展示的"一车通"智能运输系统等创新产品获得业界广泛关注，达成多项合作意向。与会人员就参展经验、客户反馈及后续项目跟进进行了深入交流，为提升未来参展效果建言献策。

总经理沙鹏在部署工作时强调，面对复杂多变的市场环境，销售团队要牢固树立主人翁意识，重点抓好应收账款管理、重点客户维护和重大项目跟进。同时要求各部门通力协作，全力支持销售工作，重点筹备好即将召开的太原技术交流会等三场行业活动，为拓展市场奠定基础。在售后服务、团队建设、技术支持等方面，沙总提出了具体可行的实施方案。董事长张希望在总结讲话中对销售团队在行业寒冬中取得的优异成绩给予高度评价，特别表彰了表现突出的先进个人。他指出，在当前煤价下行、竞争加剧的市场环境下，鑫丰集团能够实现销售增长，得益于全体员工的共同努力和持续创新的发展理念。张董事长从战略高度提出四点要求：要深化客户对鑫丰创新理念的认同，加强销售团队技术培训；要依托综采安撤工程技术研究中心的技术优势，为客户提供更具竞争力的智能装备解决方案；要完善人才培养机制，打造专业化销售团队；要持续加大研发投入，保持技术领先优势。

本次会议既是对上半年工作的全面总结，更是吹响了下半年攻坚克难的冲锋号。与会人员一致表示，将认真贯彻落实会议精神，以技术创新为驱动，以客户需求为导向，全力以赴完成年度销售目标，为推动鑫丰集团高质量发展作出新的更大贡献。